Aufsichtsrat und Beirat
Regitz Consulting besetzt Aufsichtsräte und Beiräte mit erfahrenen Persönlichkeiten aus Technik, Finanzen und Management. Ein gutes Gremium sichert Investitionen ab, schafft Vertrauen bei Kundschaft und Partnern und bringt eigenes Wissen und eigene Kontakte ins Unternehmen.
Wozu braucht ein Unternehmen ein starkes Gremium?
Gesellschafter legen immer mehr Wert auf gute Aufsicht und saubere Unternehmensführung. Ein Aufsichtsrat oder Beirat kontrolliert, er berät aber auch: mit Sachverstand und mit einem eigenen Netzwerk.
Gerade in wirtschaftlich unsicheren Zeiten hilft ein erfahrenes Gremium, schwierige Phasen zu überstehen.
Wen findet Regitz für dein Gremium?
In unserem Netzwerk sind erfahrene Technologen, Finanzfachleute und Manager. Wir wählen die Menschen aus, die deinem Unternehmen fachlich weiterhelfen und die zu euch passen.
„Die professionelle Beratung während des gesamten Auswahlprozesses beeindruckt. Dank Regitz Consulting haben wir jetzt nicht nur einen kompetenten Aufsichtsrat, sondern auch einen strategischen Partner, der aktiv zur Weiterentwicklung unseres Unternehmenserfolgs beiträgt.“
Fragen zu Aufsichtsrat und Beirat
Was ist der Unterschied zwischen Aufsichtsrat und Beirat?
Ein Aufsichtsrat ist ein gesetzlich geregeltes Kontrollorgan, zum Beispiel bei der Aktiengesellschaft. Ein Beirat ist freiwillig. Seine Aufgaben legt das Unternehmen selbst fest, oft berät er die Geschäftsführung.
Wie läuft die Besetzung eines Gremiums ab?
Platzhalter: Ablauf und Dauer aus der Praxis von Regitz.