Was ist RPO?
Bei RPO arbeitet ein Team von außen wie deine eigene Recruiting-Abteilung. Es berät die Fachbereiche, schaltet Anzeigen, sucht und prüft Bewerbende, plant die Gespräche und begleitet den Einstieg.
Der Unterschied zur klassischen Personalberatung: Dort geht es um eine einzelne Position. Bei RPO geht es um den Prozess, also um viele Stellen oder um eine längere Zeit.
Welche Modelle gibt es?
End-to-End RPO
Das gesamte Recruiting liegt beim Partner, von der Beratung der Vorgesetzten bis zum Onboarding.
Selektives RPO
Du gibst einzelne Bausteine ab, zum Beispiel die Vorauswahl. Der Rest bleibt bei dir.
Project RPO
Ein abgegrenztes Vorhaben geht vollständig an den Partner, etwa der Aufbau eines neuen Teams. Dein übriges Recruiting läuft weiter wie bisher.
Fünf Gründe, die für RPO sprechen
Erfahrung
Du nutzt eingespielte Abläufe und erprobte Werkzeuge, ohne sie selbst aufzubauen.
Kosten
Du zahlst für Recruiting nur dann, wenn du es brauchst, und siehst genau, was anfällt.
Zeit
Ein Team, das täglich rekrutiert und auf einen Pool an Kontakten zugreift, besetzt schneller.
Fokus
Deine Leute kümmern sich um Kundschaft und Kerngeschäft.
Ruf als Arbeitgeber
Ein schneller, verbindlicher Bewerbungsprozess wirkt auf Bewerbende, auch auf die, die absagen.
Wann passt RPO nicht?
Wenn du nur selten einstellst oder eine einzelne Schlüsselposition suchst. Dann ist eine gezielte Suche der bessere Weg.